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亚马逊CEO贝索斯如何作出重大决定尝试不

发布时间:2019-03-28 20:37:44

亚马逊CEO贝索斯如何作出重大决定:尝试,不留遗憾

作者:未知来源:腾讯科技

BI中文站 6月17道

亚马逊刚刚展开了该公司史上规模的一笔交易。如同BI的鲍勃-布莱恩(Bob Bryan)报道的那样,亚马逊将以每股42美元的现金收购美国全食超市(Whole Foods Market),而且交易将完全用现金支付,这一交易也让全食超市的总价值高达137亿美元。

为了获得亚马逊首席执行官杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)是如何决定要收购全食超市的一些蛛丝马迹,我们不妨再看一段经常被引用的对贝索斯的采访内容。

那次采访好像是由美国成就学院(Academy of Achievement)实施,在这次采访中,贝索斯探讨了他提出的遗憾小化框架(RegretMinimization Framework)这一概念。

以下就是贝索斯有关遗憾小化框架的相关言辞。

我想为自己规划活到80岁时的模样,那时我会说,现在就让我回顾一下我的人生,我想地减少我的遗憾。

我知道,当我80岁的时候,我不会为我做过的这些尝试感到遗憾。我不会后悔我投身于所谓的互联这件事。我认为互联是一个真正重要的领域。我知道,如果我失败了,我也不会因此而遗憾。

亚马逊CEO贝索斯如何作出重大决定尝试不

但我知道我可能会遗憾一件事,那就是我从未尝试过。我知道,一旦如此,这种遗憾会伴随我一身。

贝索斯认为,失败业已成为亚马逊必不可少的一部分。BI的尤格尼-吉姆(Eugene Kim)曾报道过,贝索斯声称人们十次尝试会有九次失败,但总有一次会取得成功,而且会取得巨大成功。即使成功机率只有10%,人们也应当每次都全力以赴,奋力一博。

当然,贝索斯并非使用这种战略而获得成功的人。世界激励大师托尼-罗宾斯(Tony Robbins)在接受BI的采访时也曾表示过,一旦他在那些会让他感到恐惧的事情面前犹豫不决时,他就会想像他在85岁时的模样,坐在摇椅上,回顾自己的人生。那时,他就会问自己做了那些令人震惊的事情,或者没有做这些事会为这些决定而更加后悔吗?

或许,对任何人而言,这都是一个非常有用的问题,也是我们应当扪心自问的问题即使大家没有像贝索斯或罗宾斯那样功成名就。(编译/金全)

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